Szkolenia z komunikacji w zespole

W wielu zespołach największym problemem nie są kompetencje, ale komunikacja.
Nieporozumienia, napięcia i przeciągające się rozmowy powodują, że:

  • decyzje trwają zbyt długo

  • pojawiają się frustracje

  • część tematów jest odkładana zamiast rozwiązywana

W efekcie zespół traci energię i czas, które mogłyby być przeznaczone na realną pracę.

To szkolenie pokazuje, jak prowadzić rozmowy tak, aby:

szybciej dochodzić do decyzji

ograniczyć nieporozumienia

rozmawiać o trudnych tematach bez eskalacji napięcia

zamieniać różnicę zdań w konkretne rozwiązania

Praca zdalna i zespoły rozproszone szczególnie uwidaczniają różnice w stylach myślenia i działania. Model FRIS® pomaga je zrozumieć i nazwać, dzięki czemu komunikacja przestaje być przypadkowa, a staje się świadoma i skuteczna.

To realne wsparcie dla liderów i zespołów w budowaniu poczucia bezpieczeństwa, odpowiedzialności oraz jasnych zasad współpracy – także wtedy, gdy nie pracujemy w jednym miejscu.

METODY PRACY

Doświadczenie zamiast teorii
Pracujemy na realnych sytuacjach z życia zespołu, dzięki czemu uczestnicy od razu widzą praktyczne zastosowanie.

Mocne strony i potencjał
Skupiamy się na zasobach, kompetencjach i tym, co już działa – aby wzmacniać skuteczne zachowania w zespole.

Tu i teraz
Pracujemy na aktualnych wyzwaniach, konfrontując rzeczywistość z deklaracjami i przekładając wnioski na konkretne działania.

Empatia i granice
Budujemy komunikację opartą na zrozumieniu potrzeb i jasnym stawianiu granic.

Dialog i zaangażowanie
Szkolenia mają formę rozmowy i wspólnego wypracowywania rozwiązań, co zwiększa zaangażowanie zespołu.

FRIS® – diagnoza zespołu
Wykorzystuję badania FRIS® indywidualne i zespołowe jako punkt wyjścia do pracy nad komunikacją i współpracą.

Konstruktywny feedback
Pracujemy na sprawdzonych narzędziach informacji zwrotnej (Spinka, FUKO, NVC), które wspierają jasną i skuteczną komunikację.

Model FRIS®
opiera się o 4 perspektywy poznawcze: FAKTY – RELACJE – IDEE – STRUKTURY (w skrócie „FRIS”). Wyjaśniają one jakim informacjom nadajesz największy priorytet, szczególnie w nowych sytuacjach.

Dopiero połączenie Styl Myślenia + Styl Działania mówi o tym co jest dla Ciebie najbardziej naturalne oraz jak te predyspozycje możesz najskuteczniej wykorzystać w praktyce!

To szkolenie jest dla:

  • właścicieli firm i liderów zespołów
  • zespołów, w których pojawiają się napięcia i konflikty
  • organizacji, które chcą poprawić komunikację i współpracę
  • zespołów w zmianie lub dynamicznym rozwoju

Korzyści zespołowe FRIS®

Pomogę zespołom w osiąganiu ich celów biznesowych, zapewniając im narzędzia, wsparcie i wskazówki potrzebne do ich wyznaczania i realizacji krok po kroku.

01. Lepsza komunikacja w zespole

Znajomość stylów myślenia FRIS® pomaga pracownikom zrozumieć wzajemne preferencje komunikacyjne i podejścia do rozwiązywania problemów, co zmniejsza liczbę konfliktów i nieporozumień.

02. Większa efektywność pracy

Wiedza o indywidualnych stylach pozwala lepiej dopasować zadania do osób, które naturalnie najlepiej sobie z nimi poradzą, co przekłada się na większą produktywność.

03. Zwiększenie satysfakcji z pracy

Gdy pracownicy wykonują zadania zgodne z ich stylem myślenia, odczuwają większą satysfakcję i zaangażowanie, co zmniejsza ryzyko wypalenia zawodowego i rotacji w firmie.

04. Lepsze dopasowanie zespołów projektowych

FRIS® pomaga budować zespoły o zróżnicowanych kompetencjach i stylach myślenia, dzięki czemu są bardziej zrównoważone i skuteczne w realizacji złożonych projektów.

OPINIE

Opinie o mnie

Ciekawi Cię, jak wyglądałaby współpraca ze mną? Przeczytaj opinie klientów, którzy współpracowali ze mną w przeszłości.

Porozmawiajmy o tym, jak możemy poprawić komunikację i współpracę w Twoim zespole.

Jesteś gotowy, aby przenieść swój biznes na wyższy poziom, ale czujesz się zablokowany i nie wiesz, jak to zrobić? Moje szkolenia pomogą Ci zidentyfikować Twoje mocne i słabe strony, wyznaczyć realistyczne cele i stworzyć plany działania, aby je osiągnąć.