Szkolenia z komunikacji w zespole
W wielu firmach pojawiają się dziś podobne wyzwania: spadek motywacji, przemęczenie zespołów i rosnące napięcia w codziennej współpracy. Często ich źródłem nie są kompetencje, ale sposób komunikacji – wewnątrz zespołu i między pracownikami a zarządem.
W organizacjach, które funkcjonują w ciągłej zmianie, komunikacja staje się kluczowym elementem skutecznego działania. Jasne zasady, spójne decyzje i wzajemne zrozumienie pozwalają budować zaufanie, ograniczać nieporozumienia i wzmacniać współpracę. Dzięki temu zespoły lepiej odnajdują się w zmianie i skuteczniej realizują cele.
Praca zdalna i zespoły rozproszone szczególnie uwidaczniają różnice w stylach myślenia i działania. Model FRIS® pomaga je zrozumieć i nazwać, dzięki czemu komunikacja przestaje być przypadkowa, a staje się bardziej świadoma i skuteczna.
To realne wsparcie dla liderów i zespołów w budowaniu poczucia bezpieczeństwa, odpowiedzialności i jasnych zasad współpracy – także wtedy, gdy nie pracujemy w jednym miejscu.
Praca zdalna i zespoły rozproszone szczególnie uwidaczniają różnice w stylach myślenia i działania. Model FRIS® pomaga je zrozumieć i nazwać, dzięki czemu komunikacja przestaje być przypadkowa, a staje się świadoma i skuteczna.
To realne wsparcie dla liderów i zespołów w budowaniu poczucia bezpieczeństwa, odpowiedzialności oraz jasnych zasad współpracy – także wtedy, gdy nie pracujemy w jednym miejscu.
METODY PRACY
Doświadczenie zamiast teorii
Pracujemy na realnych sytuacjach z życia zespołu, dzięki czemu uczestnicy od razu widzą praktyczne zastosowanie.
Mocne strony i potencjał
Skupiamy się na zasobach, kompetencjach i tym, co już działa – aby wzmacniać skuteczne zachowania w zespole.
Tu i teraz
Pracujemy na aktualnych wyzwaniach, konfrontując rzeczywistość z deklaracjami i przekładając wnioski na konkretne działania.
Empatia i granice
Budujemy komunikację opartą na zrozumieniu potrzeb i jasnym stawianiu granic.
Dialog i zaangażowanie
Szkolenia mają formę rozmowy i wspólnego wypracowywania rozwiązań, co zwiększa zaangażowanie zespołu.
FRIS® – diagnoza zespołu
Wykorzystuję badania FRIS® indywidualne i zespołowe jako punkt wyjścia do pracy nad komunikacją i współpracą.
Konstruktywny feedback
Pracujemy na sprawdzonych narzędziach informacji zwrotnej (Spinka, FUKO, NVC), które wspierają jasną i skuteczną komunikację.
Model FRIS®
opiera się o 4 perspektywy poznawcze: FAKTY – RELACJE – IDEE – STRUKTURY (w skrócie „FRIS”). Wyjaśniają one jakim informacjom nadajesz największy priorytet, szczególnie w nowych sytuacjach.
Dopiero połączenie Styl Myślenia + Styl Działania mówi o tym co jest dla Ciebie najbardziej naturalne oraz jak te predyspozycje możesz najskuteczniej wykorzystać w praktyce!
To szkolenie jest dla:
- właścicieli firm i liderów zespołów
- zespołów, w których pojawiają się napięcia i konflikty
- organizacji, które chcą poprawić komunikację i współpracę
- zespołów w zmianie lub dynamicznym rozwoju
Korzyści zespołowe FRIS®
Pomogę zespołom w osiąganiu ich celów biznesowych, zapewniając im narzędzia, wsparcie i wskazówki potrzebne do ich wyznaczania i realizacji krok po kroku.
01. Lepsza komunikacja w zespole
Znajomość stylów myślenia FRIS® pomaga pracownikom zrozumieć wzajemne preferencje komunikacyjne i podejścia do rozwiązywania problemów, co zmniejsza liczbę konfliktów i nieporozumień.
02. Większa efektywność pracy
Wiedza o indywidualnych stylach pozwala lepiej dopasować zadania do osób, które naturalnie najlepiej sobie z nimi poradzą, co przekłada się na większą produktywność.
03. Zwiększenie satysfakcji z pracy
Gdy pracownicy wykonują zadania zgodne z ich stylem myślenia, odczuwają większą satysfakcję i zaangażowanie, co zmniejsza ryzyko wypalenia zawodowego i rotacji w firmie.
04. Lepsze dopasowanie zespołów projektowych
FRIS® pomaga budować zespoły o zróżnicowanych kompetencjach i stylach myślenia, dzięki czemu są bardziej zrównoważone i skuteczne w realizacji złożonych projektów.
OPINIE
Opinie o mnie
Ciekawi Cię, jak wyglądałaby współpraca ze mną? Przeczytaj opinie klientów, którzy współpracowali ze mną w przeszłości.
Po latach intuicyjnego działania w życiu zawodowym i prywatnym, test FRIS stał się dla mnie lustrem, w którym wreszcie zobaczyłem nazwane i uporządkowane to, co od zawsze czułem – siłę mojego "czerwonego" stylu myślenia. Wynik, klasyfikujący mnie jako Partnera, nie był zaskoczeniem, a raczej potwierdzeniem i potężnym narzędziem do dalszego rozwoju.
Przystępując do badania, miałem w sobie pewną ciekawość, ale i dozę sceptycyzmu. Kolejny test osobowości? Kolejna etykietka? Moje obawy szybko zostały rozwiane. Pytania w teście FRIS były subtelne, życiowe i dalekie od czarno-białych wyborów, co już na wstępie wzbudziło moje zaufanie. Sam proces był płynny i nie zajmował wiele czasu.
Raport FRIS trafnie określił mój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej mogę wykorzystać swoje predyspozycje w pracy jak i w życiu osobistym, wskazał mi moje mocne i słabe strony. Teraz czuję się znacznie pewniej wiedząc, że w myśleniu jestem badaczem a w działaniu realistą. Raport jest doskonałą okazją do refleksji nad samym sobą. Gorąco polecam metodę FRIS a wiele aspektów życia stanie się prostszymi. Dziękuję Andrzejowi Kowalskiemu za możliwość udziału w badaniu FRIS oraz za miłą i profesjonalną rozmowę.
Badacz, Realista.
Miałem okazję przeprowadzić na sobie test dotyczący mojego stylu myślenia według technologii FRIS. Całe doświadczenie było bardzo interesujące, a wyniki z jednej strony zaskakujące, z drugiej zaś pozwoliły mi lepiej zrozumieć, jak i dlaczego działam w określony sposób. Największą wartością było spotkanie z Andrzejem, który nie tylko wyjaśnił szczegółowo metodologię badania i wyniki testu ale przede wszystkim zaszczepił we mnie ogromną motywację do działania zgodnie z moim naturalnym stylem. Mozna jedynie żałować że “za moich czasów” nie było takich narzędzi tak łatwo dostępnych. Teraz, mając swoją „instrukcję obsługi”, jestem przekonany, że łatwiej mi będzie podejmować decyzje i realizować cele. Polecam każdemu, kogo interesuje bycie bardziej skutecznym w działaniu.
Porozmawiajmy o tym, jak możemy poprawić komunikację i współpracę w Twoim zespole.
Jesteś gotowy, aby przenieść swój biznes na wyższy poziom, ale czujesz się zablokowany i nie wiesz, jak to zrobić? Moje szkolenia pomogą Ci zidentyfikować Twoje mocne i słabe strony, wyznaczyć realistyczne cele i stworzyć plany działania, aby je osiągnąć.
